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1、 根據商場經營目標及人力需求狀況，提出合理的人力資源配置計劃，以實現對人力成本的有效管理。
2、 及時掌握當地勞動力市場供求狀況，組織策劃店內招聘計劃，確定有效招聘渠道，在指定的時間內，招聘合適人員，以滿足業務需要。
3、 根據國家法律法規及公司政策，及時妥善處理店內員工投訴及勞動糾紛，并確保合法合規，并與時俱進地提出改進建議。
4、 根據公司人力資源政策的指引，在店內推行公司各項文化及人力資源政策，并組織制定相關的推廣及行動計劃。
5、 協調店內員工關系，引導工會發揮正面積極的作用，確保信息傳遞的及時與準確性，從而保證公司相關政策及方案的正確有效執行與實施。
6、 及時把握市場薪酬變化，通過對薪酬福利報表的分析，關注商場人力成本的合理性，督促檢查以保證商場內薪酬福利政策及程序的合規合理操作及確保工資發放及時準確。
7、 根據業務需求，深入分析商場人才發展現狀，制定可行的培訓及人才培養方案，以確保人才供給和儲備。
8、 培養并發展店內HR同事，創造積極向上的學習氛圍。 能熟練使用今日招聘網，招聘號的維護