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職責(zé)描述 倉(cāng)儲(chǔ)管理 1、全面負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作； 2、負(fù)責(zé)制定、修訂庫(kù)區(qū)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)； 3、周期性巡檢，對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、對(duì)5S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查記錄。 物料管理 1、做好庫(kù)區(qū)規(guī)劃及關(guān)鍵性物料安全庫(kù)存控制，保障生產(chǎn)供應(yīng)，提高庫(kù)區(qū)利用率； 2、跟蹤訂單到貨及時(shí)率，跟進(jìn)物流車輛到廠及時(shí)率，有效控制庫(kù)存，杜絕爆倉(cāng)停產(chǎn)； 3、按物料特性，持續(xù)改善存放環(huán)境、推進(jìn)分區(qū)存放，推動(dòng)物料異常檢核，及時(shí)反饋，減少庫(kù)損； 4、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致，保證盤點(diǎn)準(zhǔn)確率100%達(dá)成。 安全管理 1、明確各庫(kù)區(qū)安全責(zé)任人，做好工作環(huán)境評(píng)估，危險(xiǎn)源識(shí)別及三級(jí)安全教育培訓(xùn)； 2、發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理/提報(bào),杜絕不安全事件的發(fā)生。 成本管控 1、制定叉車及附屬設(shè)備保養(yǎng)方案與責(zé)任人，提高運(yùn)行效率，降低維修費(fèi)用； 2、明確周轉(zhuǎn)工具存放區(qū)域管理責(zé)任人，監(jiān)督過程數(shù)據(jù)記錄及賬務(wù)處理； 3、檢核庫(kù)區(qū)異常存貨，跟進(jìn)工廠、總部評(píng)審決議及處理。 七、任職標(biāo)準(zhǔn) 大專以上學(xué)歷，具備兩年及以上倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)