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1.對整個倉庫的運作情況做全方位的掌控。
2.檢查、監督班長現場作業分配的完整性及工作進度，確保所有貨物做到先進先出定期檢查。
3.根據每日客戶生產計劃跟進收貨區，現場作業區，發貨區班長的工作進度。
4.不斷優化管理區域5S及標準化作業的管理、外部門的有效溝通。
5.與客戶之間友好合作、對接操作問題，確保物流環節通暢，保持良好的關系、滿足客戶合理的要求。
6.安排倉庫年度、季度、月度、每周及日盤點計劃，并監控盤點過程、保證盤點工作的準確率。
7.月度統計倉儲運營報表，監控倉儲重要指標達成情況。
8. 組織安排團隊內部人員分工、有效控制，進行團隊建設合理進行內部人員分工，培養、提升下屬工作能力。
9.負責執行倉庫程序文件，流程、規范，督導下屬的執行并對其進行相關的知識，規范、業務技能的培訓，考核，并根據考核情況提出工作調整意見。
10. 定期與下屬員工進行溝通、及時有效了解下屬員工的想法，保證日常運作正常、增加團隊凝聚力。
11.完成領導交辦的其他工作。